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採用

インターンシップ

オンラインインターンシップで学生を見極めるには【グループディスカッション編】

夏のインターンシップがもうすぐ始まります。コロナ禍で始まった「オンラインインターンシップ」。これまでもインターンシップで多く行われているグループディスカッションも、オンラインでの実施が進んでいます。 今回は「オンライングルー...
インターンシップ

学生の就活観に変化!?「選ばれる」会社になるには

コロナ禍において、学生の就活観にも変化が見られているようです。今回は、2022年卒の就活観調査1位の「楽しく働きたい」を、どう採用活動に活かしていけばよいか、解説します。 2022卒の就活観トップは「楽しく働きたい...
内定者フォロー

一律の内定者フォローはNG?優秀な内定者の内定辞退を防ぐには

近年定着している「内定者フォロー」。内定辞退が出ることを想定して多めに内定を出してあるからそれほど必要ないのでは? そんなことはありません。入社してほしい優秀な内定者ほど、複数の企業から「内定」をもらっているため、内定辞退の...
採用

面接の精度を下げる「類似性バイアス」を取り去るには

前回、採用ペルソナを「共通言語」によって定義し、面接官でイメージを統一することの重要性について書きました。それをしっかり行っても、面接官によって大きく評価が分かれてしまうことはありませんか? 人が人と接するときは、「アンコン...
採用

「自社の人材需要」とマッチする人材を獲得する3つのポイント

どんなに高い能力の人材を採用しても、自社とマッチしない人材は早期離職につながり、結果、企業の大きなロスになってしまいます。このような入社後のミスマッチを防ぐために、自社の求める人物像=「採用ペルソナ」を設計することが重要です。 「採...
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